成本飙升、订单碎片化——服装工厂的生存困境
中国棉花价格指数半年上涨591元,而服装出口平均单价却同比下降7.5%,浙江一家服装厂负责人苦笑着说:“我们正在被两把剪刀同时剪掉利润。”
服装工厂车间里机器声依旧轰鸣,但车间电脑屏幕上的数据:原材料成本比年初涨了快4%,可客户还在拼命压价,单子越来越小,要求却越来越多。这正是当下中国服装加工行业面临的真实写照。2025年上半年,中国服装行业规模以上企业利润总额同比下降12.92%,亏损面扩大至30.67%。

一、行业寒冬,利润空间被双重挤压
2025年的中国服装制造业,正经历着数十年未见的严峻挑战。中国服装协会的数据揭示了行业面临的现实:规模以上企业营业收入同比下降4.63%,利润率持续下滑,运营成本不断攀升。行业正处在一个尴尬的夹缝中——上游原材料价格持续上涨,中棉价格指数在2025年半年内上涨591元/吨;而下游出口价格却持续走低,服装出口平均单价同比下降7.5%。
这种“量升价跌”的困境直接反映在企业效益上。2025年1-5月,服装行业规模以上企业营业收入利润率仅为3.24%,较2024年全年水平下降1.67个百分点。
二、快时尚衰退,传统订单模式瓦解
曾经风光无限的快时尚模式正在失去光环。全球快时尚巨头们集体面临增长困境:ZARA母公司Inditex门店数量较疫情前减少约25%;优衣库母公司迅销在中国市场的门店扩张计划转变为“每年净减少或翻新50间门店”。这些变化直接影响着依赖大订单的服装工厂。快时尚品牌集体调整策略,从追求规模扩张转向提升利润,对供应链施加了前所未有的成本压力。
更值得关注的是,传统快时尚的“快”已经跟不上新时代的节奏。当ZARA还在为将产品上架周期缩短至15天而努力时,新兴的跨境电商品牌已经实现“24小时设计—48小时生产”的极限速度。

三、消费变革,小单快反成新常态
市场消费偏好的结构性转变正在重塑生产端。运动休闲类产品需求增长显著,2025年上半年,针织服装产量占服装总产量的69.25%,而梭织服装产量同比下降1.72%。同时,消费者更加注重“质价比”和绿色消费,超过60%的受访者了解并关注绿色消费,年轻一代尤为明显,“90后”和“00后”对绿色消费的理解程度分别达到70%和79%。
这些变化导致市场订单结构发生根本性转变。传统的大批量、长周期订单逐渐被 “小单快反”模式取代。电商平台对供应链的要求越来越高,从下单到收货的周期被压缩至7-15天。
四、国际变局,全球供应链重新洗牌
国际贸易环境的变化给服装出口带来更多不确定性。国外关税政策引发的全球服装贸易格局变动与供应链风险加剧,国内服装出口呈现较大波动。
市场分化日益明显,2025年1-6月,我国对美国地区服装出口金额同比下降3.6%,而对欧盟服装出口金额同比增长11.3%。同时,对东盟和“一带一路”沿线国家和地区的服装出口分别下降15.9%和10.6%。
东南亚国家的竞争力也在变化。美国对越南主要出口商品征收的关税从10%提升至20%,对“转运”产品征收40%关税。虽然东南亚关税加征幅度仍小于中国,但其成本优势正在减弱。

五、产能过剩,行业进入存量竞争时代
一个不容忽视的现实是,服装行业确实正进入“血腥存量市场”。全球纺织需求已经无法消化过去几年飞速增长的产能。
以织机为例,2024年全球无梭织机出货量增长32%,达到22.6万台。其中“喷水织机”出货量增长56%,达到14.3万台。涤纶长丝和PTA等原材料产能也在持续扩张。产能过剩直接导致行业竞争加剧,企业为争夺有限订单不得不接受更苛刻的条件和更低的价格,进一步压缩利润空间。
六、破局之路,数字化转型与差异化生存
面对重重困境,国内服装企业并未坐以待毙。2025年1-6月,服装行业固定资产投资同比增长27.0%,分别高于制造业和纺织业19.5和12.5个百分点。数字化转型成为企业提升效率的关键路径。一些先行者通过引入数字化管理系统,将生产周期缩短30%以上,库存周转率提升40%,显著增强了市场响应能力。
同时,走“专精特新”之路成为越来越多企业的选择。在消费细分、个性化崛起的时代,独特性和专业化成为远离同质化竞争的护城河。运动品牌的崛起提供了有益借鉴。2025年上半年,安踏体育市值达到2652.8亿元,较2024年末提升约22%,成为唯一跨入千亿俱乐部的服装企业。可持续发展理念也正从成本负担转变为竞争优势。预计到2026年,可持续服装市场占比将增长至6.1%,注重环保材料与循环利用的企业正在获得市场认可。

服装厂的生产线上,智能系统正在实时追踪每一件衣服的生产进度,从裁剪到缝制再到包装,每个环节都变得透明可控。厂长通过手机就能查看订单实时进度和预计毛利,这在几年前还难以想象。
行业的投资数据揭示了变革的方向——2025年前三季度,服装行业固定资产投资完成额同比增长14.8%,仍高于制造业和纺织业整体水平,这体现了行业在数字化改造、品牌建设与渠道布局方面的信心。
全球服装供应链正在经历一场静默而深刻的重构,效率与韧性取代规模与成本,成为新的竞争焦点。